大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于浅谈农村信息技术教学的问题,于是小编就整理了4个相关介绍浅谈农村信息技术教学的解答,让我们一起看看吧。
20世纪90年代以来,信息技术得到了迅速的发展和广泛的应用,信息、信息技术渗入到我们 的生活、学习、工作等各方面,通过各种不同的方式和手段服务人们。
社会需要信息技术,教育也需要信息技术。我国信息技术教育虽然有了很大的发展,但信息技术教育主要还是集中在城市和发达地区。
农村中学信息技术教育起步晚、发展缓。
城市和发达地区信息化指数与农村相差较大,信息技术教学相对于传统学科来说是门新兴学科,在很多方面,它的体系尚未完善,对其教育的研究也较为薄弱。
当前,我国正在加快推进教育信息化,“三通两平台”建设已初显成效。教师队伍建设是教育信息化可持续发展的基本保障,加强教师信息技术应用能力培训是推动教育信息化的关键环节,必须予以高度重视。
近年来,我部通过多种途径努力提升教师信息技术应用能力,在取得一定成效的同时,还存在三个亟需解决的问题:一是项目较为分散、未形成合力,需要进行整体设计、统一整合;二是培训内容及方式与信息技术进展不相适应,需更新培训标准,创新培训模式;三是相当数量的教师尤其是农村教师信息技术应用意识淡薄、能力不足,距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距。同时,各地也普遍建议国家采取针对性措施,切实提升广大教师信息技术应用能力。
实施提升工程对于加快推进教育信息化、深入推进基础教育课程改革、加强教师队伍建设具有重要意义。实施提升工程,全面提升教师信息技术应用能力是破解教育信息化发展瓶颈问题,充分发挥信息技术手段综合效益的基础工作;是促进教师转变教学方式,深入推进基础教育课程改革的重要抓手;是实现教师终身学习,有效促进专业自主发展的关键路径,将助推教师“激发教育创新,拓展成长空间,成就发展梦想”。
智慧乡村是结合互联网技术,赋能乡村振兴,实现互联网+乡村,解决乡村信息闭塞,信息不对称的问题。对乡村进行资源整合,发展乡村休闲旅游业、乡村农业、养殖业、文化传承等,发展乡村电商,让农产品出村进城,增加农民收入,提高农民文化水平,改变和提高农民的信息意识、网络意识和数字化观念,带动乡村走向信息化、高效化,为发展乡村现代新业态打下坚实的基础,实现地方经济振兴,推进乡村振兴进程。
一、完善制度 奠定基础
没有规矩不成方圆,要管理好一间学校,一定要制定出一套适合自己学校特点的规章制度,使各项工作有章可循。科学、规范的制度是校长依法治教的重要保证。因此,农村校长治校的首要任务是要致力于健全和完善学校各项规章制度。在制定制度的过程中,要充分发扬民主,使制度“合法化”,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实。一切制度、规定,如果没有检查和督促,没有过硬的措施作保证,都将变成一纸空文。只有利用这些规章制度来明确了办学目标,课程结构,教育教学理念及改革内容,人事制度,分配方案,特色创新目标等,才能够真正做到向管理要质量,最大限度地激发了教师的教育教学学生学习的积极性,为提高学校的教学质量奠定坚固的基础。
二 、制定目标 凝聚人心
制定出可行的近期、中期、长期的学校发展规划,切实可行的目标。校长在抓好常规管理的基础上,应该考虑学校如何进一步发展,如何提高办学的层次。用开阔的眼界和抱负,认真规划学校未来的发展,把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合素质作为办学的根本目标,使学生在情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。校长应善于提出学校各个时期的发展目标,并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程,以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学追求。
三、以人为本 优化管理
“以人为本”的理念,着实解决职工待遇与事业成就并重,充分体现“事业留人,情感留人,待遇留人”的用人机制。作为校长,应关注每位教师每个家庭的情况,给教师以温暖,让每位教师感觉到学校也是他的家,甚至让教师感觉到学校不仅是他们工作的地方,更是他们生活中不可缺少的地方。如果能这样,何愁学校的教学质量不提高。
四、服务师生 凝心聚力
学校管理的目的应是激发人、凝聚人,而服务就是激发人、凝聚人的有效途径。 学校教育的本质特征和管理的特点决定了服务于师生是校长的份内事,而不是外界强加的。校长落实服务行为,就是要以服务的心态,努力为师生的工作、学习和提高、发展搭建平台,创造条件,提供方便。校长有了全面、高效、真诚的“服务”,就能凝心聚力,办好学校,提高质量。
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